子会社の「パブコ」および「ふそうテック」を統合【三菱ふそうトラック・バス】

2012年8月30日

～改造事業と架装事業を一体化～

三菱ふそうトラック・バス㈱（本社：神奈川県川崎市、代表取締役社長：アルバート・キルヒマン　以下：MFTBC）は、9月1日付で、子会社である架装メーカーの㈱パブコ（本社：神奈川県海老名市、代表取締役社長：津田　敦　以下：パブコ）と改造メーカーの㈱ふそうテック（本社：神奈川県海老名市、代表取締役社長：飯島伸雄、以下：ふそうテック）を統合することを決定しました。統合後の新社名は「㈱パブコ」、代表取締役社長には津田が引き続き就任します。

統合の目的は、シャシー改造事業と架装事業を一元管理することにより、お客様への納期短縮をはじめとする、業務効率化を進めることができるとともに、管理業務の効率化を図ります。

統合は、MFTBCが所有するふそうテックの株式をパブコに譲渡し、パブコがふそうテックを吸収合併します。統合により、社員数約400名の「株式会社パブコ」が誕生します。

今回の統合に伴い、パブコのシンボルマークを改定します。ダイムラーの4つの理念である”Passion”, “Respect”, “Integrity”, “Discipline” のひとつである Passion＝情熱を示す赤色を強調するとともに一体となった企業活動を行っていくことを象徴するため、シンボルマークの色を三菱ふそうのシンボルカラーでもある赤一色としました。

MFTBCでは、2011年に策定した新経営ビジョン「FUSO 2015」の活動の柱である、「顧客満足度向上」に向け、車両生産、特装車改造、架装を効率化することにより、お客様への納車リードタイムの短縮をめざしています。

今回の統合に関し、MFTBC取締役副社長で生産本部長の小亀雅史は、

「パブコとふそうテックの合併は、シャシー改造・架装というバリューチェーン全体を統合することで、お客様のご要望に迅速かつ効率的に応えることができるようになります。そして、既存のビジネスプロセスを合理化すると同時に、同一敷地における効率化の効果があります。また、生産本部で取り組んでいる納期短縮プロジェクトと合わせ、速やかな納車につなげていきたいと考えています。」と述べました。