セミナー概要

15:00～15:15 オープニング

■レイヤーズ・コンサルティングのご紹介
■日本の製造業が持つアフタービジネスでの成長可能性

株式会社レイヤーズ・コンサルティング
代表取締役CEO
公認会計士
杉野 尚志

15:15～15:55 基調講演／日本の製造業に求められるアフターサービス戦略


■コマツを取り巻く環境とアフターサービス戦略
■コマツのものづくりを基軸としたアフターサービス拡大
■日本製造業アフターサービス改革

コマツ
顧問
元代表取締役社長
野路 國夫 氏

15:55～16:15　講演Ⅱ／圧倒的な利益を生み出すアフターマーケットの価格戦略

■利益の源泉となるアフターマーケット
■サービスとパーツ価格戦略の有機的連動
■AIを活用したアフターパーツの価格最適化

株式会社レイヤーズ・コンサルティング
事業戦略事業部
マーケティング戦略・物流戦略BU長
佐藤 隆太

16:15～16:35 講演Ⅲ／稼ぐ力の最大化に向けた製造業のアフターサービス改革

■製品の生涯利益最大化の視点が必要
■アフターサービスを機軸とした営業・開発・生産へのビジネスモデル変革
■アフターサービス部門の抜本的見直し

株式会社レイヤーズ・コンサルティング
SCM事業部　副事業部長
マネージングディレクター
竹森 政弥

16:35～16:45 質疑応答

※講演順・講演タイトルは変更になる場合がございます。

セミナー講師

• 

  野路　國夫 氏

  コマツ
  顧問
  元代表取締役社長

  コマツに入社後、小松ドレッサーカンパニーチャタヌガ工場長、情報システム本部長、生産本部長、建機マーケティング本部長などと歴任し、07年代表取締役社長兼CEOに就任。リーマンショック、東日本大震災、超円高など経営環境の変化が激しい中、現場を重視し、グローバルな生産再編や販売部門の統合などの構造改革、在庫削減・固定費の削減に迅速に取り組むなどスリムで強靭な企業体質の構築を進めた。商品面ではICT、安全、環境をキーワードに世界初となるハイブリッド油圧ショベルや無人ダンプトラック運行システムなどの市場導入を促進。また、コマツの行動様式である「コマツウェイ」の定着・深化を図り、グローバルな事業活動に必要な人材の育成に取り組む。
  株式会社レイヤーズ・コンサルティング 経営諮問委員。

• 

  杉野　尚志 氏

  株式会社レイヤーズ・コンサルティング
  代表取締役CEO
  公認会計士

  アーサーアンダーセン（現：アクセンチュア）を経て、1983年株式会社レイヤーズ・コンサルティングを設立。555名のコンサルティングスタッフを有する日本発のコンサルティング会社の代表取締役CEOとして現在に至る。上場企業に対し、コストダウン推進及びコストマネジメントシステム開発・導入、グローバル経営管理制度の構築・導入、会計システム構築、成長戦略構築、新規事業開発、業務改革、DX推進等のコンサルティングを多数行う。

• 

  佐藤　隆太 氏

  株式会社レイヤーズ・コンサルティング
  事業戦略事業部
  マーケティング戦略・物流戦略BU長

  機械メーカー、化学品メーカー、消費財メーカー、食品メーカー等の製造業や、建設・通信等の上場企業を中心に、事業戦略策定、マーケティング戦略策定、営業改革、BPR/業務改革、チャネル戦略、組織改革等のプロジェクトを責任者・リーダーとして多数経験。アフタービジネス領域では、サービス業務改革、プライシング改革、業務集約センター化、AI活用による効率化・高度化など様々な機能領域での改革を経験。

• 

  竹森　政弥 氏

  株式会社レイヤーズ・コンサルティング
  SCM事業部　副事業部長
  マネージングディレクター

  自動車部品メーカーや個別受注型企業（造船業、半導体製造装置メーカー等）、大手家電機器メーカー等に対し生産管理、BOM・品目コード刷新、調達業務改革を始めとするSCM領域に加え、原価管理領域のコンサルティングをプロジェクト実行責任者として多数手がける。

開催概要

主催

株式会社レイヤーズ・コンサルティング

開催日時

2026年5月12日 　15:00 - 16:45

開催場所

オンライン開催

受講料

無料